创新驱动•品质为先•合力共赢 ——勇猛机械成功举办2016商务年会
2016年1月11日，勇猛机械股份有限公司成功在天津宝坻举办了主题为“创新驱动·品质为先·合力共赢”的2016商务年会。中国农机产业发展著名专家高元恩、中国农机流通协会副秘书长张华光、《中国农机化导报》社长刘卓等行业领导，勇猛机械董事长王世秀、总经理王勇、副总经理王猛、副总经理胡泽明、副总经理赵洪岐、财务总监王寓铃、销售总监朱英俊、总设计师张褔成等公司领导，来自全国各地的勇猛机械供应商、经销商代表，以及来自农机360网、《农机科技推广》、《农机质量与监督》、《农业机械》、《农机市场》、农民日报社、农机化导报、中国工业报、中国机电工业杂志社等媒体代表，共计450余人参加了盛会。
勇猛机械董事长王世秀为活动致欢迎词。“隆冬时节逢盛会，潮白岸边迎嘉宾”，王世秀董事长首先对出席本次商务年会的嘉宾表示了欢迎和感谢。王世秀董事长介绍称，随着中国经济步入新常态，农机行业也转入了稳步运营的状态，2015年勇猛机械突破重围、逆势增长取得了产销5000台的傲人成绩，再次刷新了历史新高，稳居大型自走式玉米收获机产销第一。产品质量和性能得到了广大用户的赞美，市场占有率和产品口碑取得了进一步的提升。王世秀董事长表示，2016年，勇猛机械将积极响应国家号召，紧跟十三五规划，向高端化、智能化不断发起冲击，以“创新驱动、品质为先”为宗旨，打造全新的完美产品，为中国农机工业发展、中国农业现代化建设、国家粮食安全努力奋斗，全力拼搏。王世秀董事长还代表勇猛机械提出了2016年产品目标：“一美、二好、三舒适”。“一美”是指产品外观美，这将体现勇猛机械的实力和对产品完美的极致追求。“二好”是指产品质量好、性能好。过硬的产品质量是品牌的保障，良好的性能为用户带来最大的效益。“三舒适”是指产品的操作舒适、视野舒适、感觉舒适。勇猛机械每一个细节都彰显产品人性化设计，为顾客带来更好的驾驶体验。同时公司对产品进行不同的配置，可满足客户不同的需求。
中国农机工业发展著名专家高元恩应邀为年会作“中国农机行业当前形势及未来发展”主题演讲。高元恩专家首先对勇猛机械2015年取得的成就给予了充分肯定。高元恩专家表示，在国内外农机行业增速下滑，处于市场下行的态势情况下，勇猛机械一枝独秀，实现了快速增长，而且实现了零库存。勇猛机械多年来坚持市场第一、质量第一、品牌第一，勇猛已经成为最具市场影响力的品牌。高元恩专家对目前全球和国内农机工业形势进行了分析。高元恩表示，受全球经济处于停滞性周期与债务周期双重叠加状态影响，国外农机工业呈下滑态势。而对于目前国内农机工业趋势，高元恩专家表示，国内农机进入深度调整的新常态，一是市场需求、产品结构正在加速调整，低端产品市场大幅下滑，高端产品市场大幅增长，成为行业焦点，经济作物、饲草作物产品市场需求逐步成熟。目前行业产能过剩，库存严重，要积极推进技术改造，促进产品升级，推动两化融合。对于农机行业的未来，高元恩表示“未来——前程似锦”。“十三五”规划建议稿中明确提出“大力推进农业现代化，要加快转变农业发展方式，着力构造现代农业产业体系，生产体系、经营体系、提高农业质量、效益和竞争力，推动粮改饲统筹，农林牧渔结合，种养加一体，一二三产业融合发展，走出高效、产品安全、资源节约、环境友好的现代农业化道路”。农机是现代农业的支撑，农机化是现代农业必然之路。需要农机工业行业提供高效、多样、智能、绿色的中高农机产品、去提高农业质量、效益和竞争力，实现农业现代化。正因为如此国家高度重视农机工业的发展，中国制造2025把农机工业列入十大优先发展领域，国家发改委把农机列为六大重点支持领域。高元恩专家表示，我们农机行业经过调整、提升，将会迎来更大的发展机遇，将会迎来新的发展黄金期。高元恩专家还结合“种植结构调整、国二升级国三、农机购置补贴政策改革”等当前的行业环境进行了详细分析。高元恩专家建议企业要做好过苦日子的准备，坚持两手抓，一手抓市场，通过提升产品质量和配套件增加品种，开拓市场；一手抓调整，重视供给侧改革，通过创新寻找新的增长点。高元恩专家最后呼吁，让我们携手共渡难关，加快调整、提升，去迎接更加美好的未来。
勇猛机械总经理王勇作2015年公司运营总结及2016年工作规划报告。王勇总经理从“勇于创新，突出重围”、“转型升级，开拓进取”两个方面对2015年公司运营进行了总结。他表示，勇猛机械在过去一年积极推行技术改造，努力打造一流产品。勇猛机械2015年投入大量资金对整个生产系统进行技术改造，研发并铺设了标准化工装10余套，并购置了激光切割机、数控加工中心等国内外先进加工、检测设备50余台套。公司“玉米收获机生产系统技术改造”项目成功入选“国家产业振兴及技术改造重大专项”。2015年，勇猛机械还创新商业模式，紧跟“互联网+”这一新型经济形态，大力推进网络营销建设。建立销售、服务协同平台，开展线上订单线下跟踪模式。推进以经销商为主体的融资租赁模式，解决农民购机的资金问题。新模式的采用也助推了勇猛机械销量的新飞跃。过去的一年，勇猛机械还深度贯彻“两化融合”战略，积极开发销售协同平台、农机服务网络信息化平台和采购仓储协同平台，逐步实现对采购、生产、销售及服务的信息化管理，促进产品精准化生产采购、营销及服务，在信息化管理转型升级领域迈出了坚实步伐，引领企业实现现代化发展。
2016年作为中国“十三五”规划的开局之年，机遇与挑战并存。面对行业或将重新洗牌的严峻形势，谈到2016年勇猛工作规划，王勇总经理表示，一是要坚持创新驱动，勇攀高峰；二是要加快转型，做到品质为先。王勇总经理表示，2016年公司将继续加大力度，针对核心产品——勇猛系列自走式玉米收获机进行技术创新。公司将根据市场及用户反馈情况对产品进行技术改善，保障2016年新款产品进一步升级。公司还将针对产品外观进行创新改善，与国际化接轨，提升产品美观度，进而提高品牌价值。公司还将在完成产品选配国三发动机的可靠性试验基础上继续对选配国三发动机的全系列产品进行优化，保障此系列产品的稳定性及可靠性。值得特别一提的是，王勇总经理在年会上表示，公司将打造玉米机、青饲机、大型通用谷物联合收割机及秸秆打捆机四大产业化生产体系，实现产业化发展，为“玉米收获全程机械化，全功能发展”提供技术解决方案，成为国内一流的收获机械装备制造企业。王勇总经理还表示，公司将摆脱传统观念，践行科学管理。2016年勇猛机械将进一步深化管理创新，大力推行创新提案制，鼓励公司全员针对研发、生产、销售及服务等各环节提出创新方案；公司还将推行“品牌圈”管理创新模式，全面提升公司产品质量水平。还将进行生产绩效考核管理制度创新，利用科学的考核制度，保障产品合格率。就“加快转型，品质为先”，王勇总经理表示，2016年，勇猛机械将进一步执行“国家产业振兴及技术改造重大专项”，按照项目计划，完成技术改造投资。主要包括购置国内外先进的检测、加工设备，保障公司生产硬件达到国内先进水平；与中国农业大学合作，针对玉米机智能化检测线展开研发，并投入使用；公司将针对整个玉米机生产系统进行布局改造，全面提升生产标准化能力，并铺设焊接、装配机器人和自动上料机等自动化设施，部分重点工位进行智能化改造，实现智能化发展。2016年，公司将进一步深入两化融合，重点完善生产系统管理信息化建设，提升公司信息化管理水平，追赶国内先进企业，完成企业内部、供应商及经销商的协同管理，提高公司整体经营效率。
王勇总经理最后表示，勇猛机械已经做好了迎接挑战和把握机遇的准备。作为国家“十三五”规划开局之年，公司将通过创新驱动发展，加快转型升级，打造品质一流产品，来保持玉米机龙头地位，促进玉米收获全程机械化及全功能发展。
勇猛机械副总经理为赵洪岐、销售总监朱英俊还分别就生产管理与质量控制、营销工作进行了专题报告。
从农机零部件到先进智能化玉米收获机，从北京通州到天津宝坻，从祖国北方广袤的黑土地到中原连绵的青纱帐，勇猛机械股份有限公司谱写了一曲民族企业自强不息的华丽篇章。本次商务年会的成功举办标志着勇猛机械踏上了新征程，相信勇猛机械本着“创新驱动·品质为先·合力共赢”的宗旨定会不断发展、进步！
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